Perspektive: Restrukturierung und Turnaround |
Sie oder Ihr Unternehmen stecken in einer strategischen, finanziellen oder organisatorischen Krise? Als zertifizierte Sanierungsexpertin unterstütze ich Sie gerne bei der organisatorischen Restrukturierung und der finanziellen Sanierung Ihres Unternehmens.
Gemeinsam schaffen wir den Turnaround durch neue Strukturen und Abläufe und ein klares, verständliches finanzielles und kaufmännisches Konzept. Dadurch wird Ihre Unternehmensexistenz langfristig sichergestellt!
Was ist der Auslöser für Ihren Beratungsbedarf?
- Haben Sie das Gefühl, dass Sie oder Ihr Unternehmen im kaufmännischen Chaos versinken oder Sie das Zahlenwerk nicht mehr bewältigen?
- Ihr Unternehmen ist nicht mehr liquid und steht knapp vor dem „Aus"?
- Sie brauchen eine Fortbestandsprognose für Ihre Bank?
- Sie brauchen einen Finanzplan und ein Reorganisationskonzept für eine Eigenverwaltung?
Was tu' ich für Sie?
- In einem persönlichen Beratungsgespräch besprechen und klären wir Ihre Situation und die Ihres Betriebes.
- Bei der Bestandsaufnahme analysiere ich - gemeinsam mit Ihnen - Ihre Stärken und Schwächen, Ihre Probleme und Ihre Potentiale und überlege umsetzbare Lösungen.
- Ich begleite und unterstütze Sie bei der Realisierung und Umsetzung der gemeinsam ausgearbeiteten Handlungsalternativen.
- Ich übernehme auch kurzfristige Management-Aufgaben in Ihrem Betrieb - als Managerin auf Zeit (Link auf Interimsmanagement).