Perspektive: Zeitlich begrenzte Unterstützung durch Interimsmanagement ermöglicht neue Blickwinkel |
Als Managerin auf Zeit überbrücke ich in Ihrem Unternehmen personelle Engpässe. Ich unterstütze Sie für eine Zeitlang, wenn Ihre Geschäftsführung, Ihre kaufmännische Bereichsleitung oder Ihr Team im Controlling auf Grund von Krankheit, Austritten oder Versetzungen kurzfristig ausfällt. Oder wenn das Unternehmen auf Grund von schlechten Ergebnissen ein Sanierungsfall ist. Ich begleite auch interimsmäßig Sonderprojekte, Sanierungen und Reorganisationen oder entlaste die Unternehmensführung, wenn kompetente Beratung und eine effiziente Umsetzung gleichermaßen gefordert ist.
Das ist das Spezielle am Interimsmanagement: innerhalb kürzester Zeit vor Ort sein können, analysieren, mithelfen und anpacken, und dann wieder loslassen! Das erfordert eine schnelle Auffassungsgabe, Problemlösungskompetenz, Führungserfahrung und Entscheidungsstärke. Und dazu kommt noch der „Blick von außen", der neue Perspektiven eröffnet!
Im Gegensatz zur kaufmännischen Beratung endet meine Aufgabe beim Interimsmanagement nicht mit der Präsentation von Maßnahmen und Konzepten zur Bewältigung einer Situation, sondern ich setze während meines zeitlich befristeten Engagements die geplanten Projekte auch in der Firma mit dem vorhandenen Team um.
Was ist der Auslöser für Ihren Beratungsbedarf?
- Eine Schlüsselperson in Ihrem Unternehmen ist ausgefallen?
- Sie brauchen jemanden für ein Sonderprojekt und möchten keine Mitarbeiter einstellen?
- Ihr Unternehmen ist ein Sanierungsfall und braucht externe Management-Unterstützung?
- Beratung und Umsetzung ist gleichermaßen gefordert?
Was tu' ich für Sie?
- Ich überbrücke Ihre Management Engpässe durch ein Engagement auf Zeit.
- Ich decke Ihren temporären Personalbedarf für ein Sonderprojekt.
- Ich begleite Ihr Unternehmen in einer Krise.
- Ich bringe durch meinen Blick von außen neue Perspektiven in Ihr Unternehmen.